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  Maestría Ejecutiva en Gerencia Empresarial (MAEG)

Maestría en Administración de Servicios de Salud (MASS)

Maestría Ejecutiva en Derecho Empresarial (MEDE)

Maestría en Empresas Turísticas y Afines (META)

Requisitos de Admisión
 

       
Maestría Ejecutiva en Gerencia Empresarial (MAEG)
 





Presentación
Áreas y Cursos de Estudio
Metodología de la Enseñanza-Aprendizaje
Facultad del MAEG

Presentación MAEG

El Programa de Maestría Ejecutiva en Gerencia Empresarial (MAEG), está dirigido a profesionales y empresarios experimentados que desean profundizar su preparación y asumir mayores responsabilidades gerenciales.

Mediante este programa la Universidad Thomas More responde a la necesidad de contar con profesionales y empresarios calificados para participar con éxito en la globalización de los mercados y en los entornos cambiantes del país y la región.

La Universidad Thomas More brinda a sus participantes la preparación para llegar a ocupar puestos gerenciales de alto nivel, mediante el estudio y dominio de temas, técnicas y prácticas del ámbito gerencial, en un clima de enseñanza-aprendizaje dinámico y en la puesta en práctica de inmediato de las competencias adquiridas a lo largo del programa.

Todos los catedráticos de este programa cuentan con una preparación académica de alto nivel y con una experiencia profesional destacada.

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Áreas de Estudio y Cursos

Ejecutoria Gerencial de Alto Nivel

Esta serie de cursos enfatizan las habilidades necesarias para la práctica exitosa en la Gerencia:

  • Pensamiento Sistémico y Aprendizaje Organizacional


  • Diseño y Dinámica Organizacional para la Gerencia Efectiva


  • Liderazgo, el Uso del Poder y la Influencia


  • Comunicación Gerencial y Negociaciones


Fundamentos de Optimización y Decisiones Empresariales

Los cursos de ésta área cubren las herramientas críticas para resolver problemas gerenciales complejos que se presentan en la optimización de recursos y el manejo del riesgo:

  • Contabilidad Gerencial


  • Técnicas Económicas para Decisiones


  • Medidas de Ejecutoria y Sistemas de Control


  • Decisiones de Financiamiento a Corto Plazo


  • Decisiones de Inversiones y Financiamiento


  • Información e Inteligencia de Mercados

Posicionamiento en el Nuevo Ambiente Competitivo

Los cursos siguientes toman la perspectiva del desarrollo competitivo de la organización a través de sus diversas etapas de crecimiento hasta llegar a su internacionalización.

  • Marketing de Productos y Servicios y Relaciones con los Clientes


  • Gerencia de Ventas y Administración de Publicidad y Promoción


  • Procesos de Transformación y Manejo de Operaciones


  • Dinámica Socio Política y Empresa


  • Impacto Macroeconómico en la Empresa

La Perspectiva Global e Intercultural

Se estudian los siguientes tópicos con el fin de  que el participante comprenda las oportunidades y dilemas de la globalización e incorpore en sus actitudes y modelos mentales los enfoques para aprovecharla.

  • Negocios Internacionales: Compitiendo Nacional e Internacionalmente


  • Comprensión Intercultural

Gerencia Estratégica

Por medio de estos cursos se afinan y profundizan los aspectos más esenciales de la labor de dirección estratégica en una organización.

  • El Uso Estratégico de los Sistemas de Información


  • Estrategia en el Nuevo Ambiente Competitivo

Los Valores en Acción

La incorporación de los valores como guías de la acción gerencial, así como las consideraciones éticas y legales se cubren en esta parte del Programa. El desarrollo de actitudes pro activas constituye también parte integral de esta etapa.

  • Ética Empresarial


  • Creatividad y Empresarialismo


  • Derecho Empresarial

La Búsqueda de la Calidad y del Mejoramiento Continuo

Por medio de estos cursos los participantes se familiarizan con el pensamiento y las prácticas de la innovación continua y la renovación de empresas y además tienen oportunidad de conocer con más profundidad su estilo de dirección y las diversas filosofías de liderazgo.

  • Calidad y Mejoramiento Continuo


  • Procesos Estratégicos y Transformación de Empresas

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Metodología de Aprendizaje

La filosofía de aprendizaje está basada en la interacción entre estudiante y facultad a través de diferentes metodologías pedagógicas que enfatizan el involucramiento activo de los participantes en su aprendizaje.

La discusión de problemas prácticos, ejercicios, construcción de escenarios, simulaciones con computadoras, juegos gerenciales y trabajos de investigación son las principales herramientas pedagógicas utilizadas con la meta de involucrar al estudiante al máximo posible en el recorrido de la espiral de aprendizaje: vivencia, reflexión, conceptualización y aplicación.

La experiencia de los participantes también es parte integral de la metodología al incorporar las mismas en la discusión en el aula de clases.

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Facultad del MAEG

  • Joyce Osland
    Ph.D. Case Western Reserve University
    M.A. University of Washington

  • Mauricio J. Tünnermann
    Ph. D. University of Miami
    M.B.A. Tulane University

  • Uri Mendelberg
    Ph.D. University of Wisconsin , Madison
    M. Sc. University of Wisconsin, Madison

  • Gerardo Peralta
    M.A.E. Instituto Centroamericano de Administración de Empresas

  • José Luis Velázquez
    Ph.D. University of Arizona-Tucson
    M.A. University of Essex , England

  • Silvio De Franco
    Ph.D. University of Wisconsin , Madison
    I.S.P. Harvard Business School

  • Luis Villalta
    M.A.E. Instituto Centroamericano de Administración de Empresas

  • Mario Arana
    Ph.D. University of Texas , Austin
    M.Sc. University of New Orleáns Lusiana

  • Leonel Mena
    M.Sc. University of Central Florida

  • Avjorn Osland
    Ph. D. Case Western Reserve University
    M.S.W. University of Washington

  • Napoleón Chow
    Ph. D. Florida State University
    M.Sc. Columbia University

  • Marcos Wheelock
    M.B.A. Stanford University

  • Eddy A. Jerez
    M.A. The Ohio State University
    M.A. The Ochio State University

  • Irene Rojas
    M.Sc. University of Wisconsin-Milwaukee

  • José A. Navarro
    M.A.E. Instituto Centroamericano de Administración de Empresas

  • José Evenor Taboada
    Ph.D. Cornell Unversity
    Dr. Derecho Universidad de Chile

  • Azucena Castillo
    M.A. Florida Internacional University
    M.A.E.X. Inst. Centroamericano de Admón. de Empresas
    M.A. ICAP

  • Javier Morales
    Ph.D. Stanford University
    M.B.A. Stanford University

  • Mario De Franco
    Ph.D. University of Massachussetts
    M.A. University of Massachussetts

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